Indra juli 1, 2025In aanloop naar het zesjarig jubileum van Digicampus geven we een aantal bestuurders en werknemers van Digicampus het woord. Wat inspireert hen om betrokken te zijn bij Digicampus? Dit keer twee van onze bestuurders, Koen Wortmann (VNG)en Guido Gihaux (Logius).
Aan het woord: Koen Wortmann, werkzaam bij de VNG en vanuit zijn rol een van de bestuurders van Digicampus. Waarom is het voor jou en de VNG belangrijk om betrokken te zijn bij Digicampus?
Gemeenten hebben als meest nabije overheid enorm veel verantwoordelijkheden en taken. In een snel veranderende wereld is innovatie en het slim en verantwoord inzetten van technologie een absolute noodzaak. Digicampus biedt een plek waar op een innovatieve manier over de grenzen van kennisinstellingen, publieke en private partijen aan verbetering van de publieke dienstverlening kan worden gewerkt. Gemeenten hebben hier baat bij en de VNG zorgt daarom voor de verbinding.
Streven naar echte vernieuwing en transformatie.
Wat wil je bereiken in jouw rol als bestuurder van Digicampus?
Ik wil dat Digicampus bijdraagt aan het vinden van slimme oplossingen voor de grote maatschappelijke uitdagingen waarmee gemeenten te maken hebben. Daarbij richten we ons niet alleen op het verbeteren van bestaande systemen en instituties, maar streven we naar echte vernieuwing en transformatie.
Aan het woord: Guido Gihaux, werkzaam bij Logius en vanuit zijn rol een van de bestuurders van Digicampus. Waarom is het voor jou en Logius belangrijk om betrokken te zijn bij Digicampus?
Ik geloof in de kracht van de samenwerking van DigiCampus. De organisatie beschikt over een uitgebreid netwerk en weet verschillende partijen effectief met elkaar te verbinden. Waar andere organisaties vaak ophouden, gaat DigiCampus juist verder. Jullie benaderen vraagstukken overstijgend en in brede context, wat een belangrijke meerwaarde is. Jullie zijn als een soort poortwachter van wat er allemaal op het gebied van innovatie en wicked problems gebeurt. Het is dan ook niet voor niets dat Logius destijds medeoprichter was van DigiCampus. Wij geloven sterk in de kracht van samenwerking volgens het quadruple helix-model, juist om maatschappelijke uitdagingen vanuit diverse perspectieven te benaderen.
Innoveren betekent ook fouten maken of kansen die mislukken. En dat mag. Zo lang we er maar van leren.
Wat wil je bereiken in jouw rol als bestuurder van Digicampus?
Als bestuurder wil ik dat er samenwerking tot stand komt tussen de verschillende organisaties. Ik wil die samenwerking actief ondersteunen, zodat we op een vernieuwende en grensoverschrijdende manier naar oplossingen kunnen kijken. Dit wil ik bereiken door verbinding te stimuleren, gebruik te maken van de creatieve innovatiemethodieken waarover DigiCampus beschikt, en via de waardevolle netwerken – zowel binnen Nederland als internationaal binnen GovTech. Ik wil de inzichten van buiten naar binnen brengen en zorgen dat we met elkaar de Digitale Overheid verder helpen. Daarnaast hoop ik dat we veel leren. Innoveren betekent ook fouten maken of kansen die mislukken. En dat mag. Zo lang we er maar van leren. Het zou waardevol zijn als er binnen DigiCampus een concreet initiatief ontstaat dat anders niet van de grond was gekomen. Over twee jaar zou ik zo’n project graag in beheer genomen zien worden. Dit vraagt van DigiCampus om niet alleen theoretische modellen en oplossingen te ontwikkelen, maar juist ook om deze in de praktijk te brengen en tastbare resultaten te realiseren.
